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IoTプロジェクトの成功を決定する6つの要因

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IoTプロジェクトの成功を決定する6つの要因


1。展開前の戦略的計画。

プロジェクトの成功を導くために、モノのインターネットプロジェクトを適用する前に戦略的計画を立てる必要があります。この段階では、プロジェクトの目標、成功の指標、ビジネスプロセスの評価、および技術的な在庫が重要です。さらに、モノのインターネットを適用する前に、機会と脅威を評価するための強力な専門家チームが必要です。

バーンは最近、モノのインターネットに関する調査を実施しました。マネージャーの90%以上が、自社が現在計画を立てて概念実証を行っていると述べています。

調査と計画に費やす時間は、最終的には失敗率を減らすのに役立ちます。

2。ハードウェアデバイスを割り当てます。

単純なアプリケーションとは異なり、エンタープライズIoTソリューションはすぐに起動できます。モノのインターネットを展開するには、現在の機器リストから機器とマシンを割り当てる必要があります。

ビジネス目標と期待される結果を考慮して、プラットフォーム、センサー、アダプター、アクチュエーター、およびその他のハードウェアを見つけるためにOEMと協力する必要がある場合があります。上記の手順を完了した後、企業は必要な物理機器をIoTプラットフォームに割り当てる必要があります。

3。モノのインターネットの導入コストを評価します。

モノのインターネットプロジェクトは、組織のプロセス全体に影響を与えます。組織がIoTプロジェクトを展開する前に、プロセスを改善するために必要な実際のコストを決定する必要があります。固定費は簡単に決定でき、変動費は評価が困難です。コストが手頃だと思うなら、プロジェクトを検討することができます。

4。安全管理を実施します。

モノのインターネットは、他のエンタープライズソリューションと同様に、モノのインターネットのセキュリティが非常に重要です。機密データや個人データへのアクセスを制限する管理モデルを確立し、ポリシーを策定し、制御機器とビジネスインテリジェンス機器の各オペレーターの役割を決定する必要があります。 IoTセキュリティは、既存の企業ポリシーおよびセキュリティのベストプラクティスと一致している必要があります無限上網不限速

5。継続的な改善を促進します。

IoTプロジェクトは、スケーラブルであり、時間の経過とともに改善される必要があります。企業組織の発展と成長に伴い、IoTプロジェクトも時代に対応する必要があります。将来の開発の見通しを探し、IoTプロジェクトを慎重に計画し、飛躍的な開発を実現します。最善の方法は、専門家やIoTソリューションプロバイダーに相談して、最適な適応性とスケーラビリティのソリューションを提供することです。

6。意思決定者に直感的なユーザーエクスペリエンスを提供します。

一般的に、IoTソリューションは、意思決定者と運用管理者を含む2つの役割にユーザーエクスペリエンスを提供するように設計されています。 IoTソリューションを通じて、運用管理者は機器の管理に直接責任を負います。実際、彼らはまた、機器の完璧な機能を維持する責任があります。ビジネスの意思決定者にとって、彼らはビジネスの意思決定を行うための洞察を提供するためにデータに依存しています。

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